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剛註冊的準會員們，相信對VeMMA一定充滿疑惑！

若你還沒有完整聽過說明會，建議可以先把以下訊息看過一次，讓自己有個概念，並且自己安排時間參與不用出門只要在家上網就能輕鬆評估VeMMA事業的線上說明會 OPP課程。

首先建立一個重要的觀念：

如果一個人還沒有下定決心 因為不夠渴望
如果一個人努力經營三個月半年一年 卻還不夠成功 因為不夠渴望
如果一個人全力以赴了還沒成功 因為不夠渴望
如果一個人堅持了還不夠成功 因為不夠渴望
所以一個人不夠成功  是因為..  因為什麼
重複念三次 要渴望 要渴望 要渴望

你說你沒有口才沒有人脈沒有學歷背景沒有錢 都沒有關係
你可以從一無所有開始 因為過去不等於未來
但如果你努力經營2周 一個月 三個月 半年 一年 
你卻還是跟以前一模一樣 那就不對了

你說你還沒賺到錢 那請問你賺到朋友了嗎?
一群跟你一樣志同道合 想要財富自由的朋友 有嗎?
沒有? 好

你沒賺到朋友 那請問你有賺到知識了嗎?
過去你知道怎麼用網路賺錢嗎? 不知道
你知道在家上網貼文可以賺錢嗎? 不知道
你知道怎麼網路行銷嗎? 不知道
你知道用什麼工具 在哪裡行銷嗎? 不知道
你知道在網路上可以聽課嗎? 不知道
你知道有一個團隊在網路成功創辦聊天室 幫助人嗎? 不知道
你知道VEMMA是什麼嗎? 不知道
你知道VEMMA可以照顧健康嗎? 不知道

你通通都不知道 但現在你知道了嗎? 

好~那你有沒有賺到健康? 還是沒有
以上通通沒有 那我想問那你真的有在經營嗎
所以你說沒賺到錢 那是什麼問題 有了解嗎?

在VEMMA賺錢有順序的 
喝產品先 賺到健康
上聊天室 賺到朋友
參加課程 賺到知識
賺到知識 自然會賺到錢

所以一個人要成功 要渴望

轉載 峻榮老師  http://bit.ly/1P6NuJ8

窮人靠賣力，富人靠借力。看完 你就明白一切了...

  

貸款 = 亂花錢 ?

朋友~

主動收入與被動收入的差別

很多人分不清 主動收入 與 被動收入的差別

文章有點長......現在的商業模式太厲害了，送東西也可以賺大錢....羊毛出在狗身上，豬來買單
　
羊毛出在狗身上，豬來買單！徹底顛覆你的思維
市場上出現過一個品牌叫夢露，它只做一個女式睡衣產品，銷售價格為188元一件，只有兩種款式，弔帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。
他們用了一個不一樣的銷售方式，送。
怎麼送呢？免費。
如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。
如果這件睡衣送給你，你會要嗎？當然會。
但是他提了另外一個要求，我們送給你是可以的，快遞費你出可以嗎？
快遞費是23塊錢一件，但是支持貨到付款，支持退貨。
消費者是零風險。
也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們願意嗎？
也許第一次您看到可能不會動心，但是如果您發現同一時段竟然有157家網站都在為他打廣告，您會不會點開看一看？
那麼，我相信至少有80%的人都會訂上一件。
當年小編也看到過，如果當時不是因為工作繁忙，一下給忘了，是肯定會訂一件的！
那麼免費送，到底送多少呢？
第一階段我們就送1000萬件，我們計算一下，188元一件，1000萬件，等於多少錢？
18.8億人民幣，這家公司願意拿18.8億砸一個市場，各位告訴我有這樣的公司嗎？
應該沒有，或者很少。
也許很多人都會想，他們是賠錢賺吆喝。
但是這家公司既不是中國500強，也不是世界500強，這時候，很多人即使只為了滿足一下好奇心，都會訂一件。
於是，你就會留下名字、電話、手機、地址，13天後，快遞真的送到你家了，你打開信封一看，這個睡衣質量真不錯，在市場裡面可能超過188或者288，你要不要付這23塊快遞費？
很多人看不明白，這家公司是幹嘛的？
是做慈善？還是賠錢賺吆喝？
好，下面我帶著大家算一筆賬，1000萬件睡衣免費送，首先我們需要解決貨源問題。
做生意的人都知道，中國義烏小商品批發市場世界聞名，在那有很多小型的服裝加工廠，所以製作起來，成本可以很低。
而且我有1000萬件，那麼你給別人做10塊，給我做8塊可不可以。
注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式簡單，第二，省布料。
為什麼8塊錢成本的睡衣在商場裡面可以賣到188元？
今天如果我們買雙鞋子，市面成本是50元，可是到商場裡面不是名牌的賣300，是名牌的賣500，好，請問50元到300元中間的錢去哪兒了？
商場？
沒錯，商場收了27%到33%，營業員分了12%。
夢露睡衣生產成本只有8塊錢，但是到消費者手中沒有任何商場環節，所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元。
這樣消費者真正得到了實惠，消費者開心不開心？
消費者覺得賺了，肯定開心！
接下來就是快遞的問題了，我們平時快遞一樣最小的東西，至少需要10塊錢，但是，如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運送，可不可以便宜，所以，最後5元敲定，因為夏天的女式睡衣很輕，又很小，一個信封就可以裝下。
下面就剩下廣告了，本來網上做這種免費送東西的廣告是不需要花錢的，因為網站要的是瀏覽量，今天你試試看，如果產品免費送，我保證N多網站幫你送東西。
但是，為了讓我的睡衣送的更瘋狂，只要在你家的網站上送出去一件，我就給你3塊錢的提成，你是不是會把廣告打的更瘋狂？
於是，所有的網站都幫著打廣告。
好，我們再算一筆賬。
23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少？7塊，那麼就是說，他們實際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本，但是，消費者卻付了23塊錢的快遞費。
就是說，他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢，中國有13億人口，一年免費送一千萬件可不可以送出去？
答案是，當然可以。
﹛
最後，他們送睡衣一年就賺了7000萬。
這家公司做了什麼？快遞誰遞的？快遞員，廣告誰做的？網站，錢誰賺了？他們賺了。
好，接下來，我們在算一下其他人的利潤，你覺得賣出來8塊錢的睡衣，這個生產睡衣的工廠一件能賺多少錢？
每件只能賺1塊錢，但是一下接了個1000萬的單。廠家要不要做？
快遞公司收5塊錢，請問快遞公司能賺多少錢？也是一塊錢。
網站打廣告本身是沒有什麼成本的，所以，網站的純利潤是3塊。
這三個幹活的加在一起，一件才賺了5塊錢，但是，他們什麼都沒幹賺了多少錢？7000萬人民幣。
各位，這家公司有多少人呢？
這家公司從總裁、設計總監、銷售總監、到會計，全公司加在一起四個人。
四個人分這7000萬是不是怎麼都有的賺，最關鍵的是他們什麼都沒做。
而且，每個人都很開心！
這就是商業模式的厲害之處。

轉 峻榮夥伴 ^^

如果你的薪水是別人給你的，你就是可以被取代的！

職場常態

1、不為模糊不清的未來擔憂，只為 清清楚楚 的現在努力！

2、只有 先改變自己的態度，才能改變人生的高度！

3、在抱怨自己賺錢少之前，先努力 學著讓自己 值錢！

4、學歷 代表過去，學習能力 才代表將來。

5、耐得住寂寞 才能守得住繁華，該奮鬥的年齡 不要選擇了 安逸！

6、有些事情不是 看到希望才去 堅持，而是堅持了 才看得到希望！

7、壓力 不是有人 比你努力，而是 比你厲害幾倍的人 依然在努力！

8、現實和理想之間，不變的是跋涉，暗淡與輝煌之間，不變的是開拓！

9、你努力做的事情，也許暫時看不到成功，但不要灰心，你不是沒有成長，而是正在紮根。

轉載 恩翎夥伴

任何人做維瑪居家網路創業

就是沒錢 才來做VEMMA的

這是一個能讓一般平凡人低薪勞工族翻身的平台

三年前 我也是跟一般人一樣憂愁經濟問題

沒有安全感過日子 養自己都很免強了 怎麼敢生小孩

難道一輩子都要這樣窮下去嗎?

還好 上天聽到我的心聲了 賜給我機會 讓我在網路上遇見了維瑪

維瑪居家網路創業 投資門檻已經比其他加盟創業低很多了

又不必當推銷員賣產品 只要照顧自己和家人的健康 就能做了

經營者下決心最有利鑽石配套的經營權，

在獎金制度上優勢來講 這是真的能讓我們認真努力短短幾年就能 迅速倍增財富

"Vemma 維瑪"在你眼中 是會生蛋的母雞，為了吃蛋 無論如何一定會想辦法找錢買"母雞"

所以 當初很窮的我 省吃節用都要想辦法擠出來~ 每天下班後 瘋狂做Vemma在家創業~

感謝 三年前我的破釜沉舟的決心，在"Vemma 維瑪"努力一陣子之後 讓我每週都領錢

上好幾週的錢都還沒花完，這一週的錢又進帳了，週領的錢是上班族月薪很多倍

當然有多的閒錢就有能力買房子~ Vicky真的體會到 此生不再為錢煩惱的快樂!

如果 我不選擇做 "Vemma 維瑪" 我現在還是依然 愁雲慘霧，

鼓勵 想改變經濟生活的朋友，

掙脫經濟貧窮泥沼，就是要勇敢踏出去，現在不變 未來還是不變!

想成功 是沒有任何藉口和理由! 想成功 就是要想辦法! 才會成功~




Vicky薇淇家庭主婦 宅在家蹲Vemma 維瑪居家創業一邊顧小孩   筆~ 共勉之~

(轉載自VEMMA Vicky 的經營部落格)

100天是適應和自我檢視的關鍵期，因為最易犯錯就在這100天內，誤闖陷阱或承受不了失敗，也都在100天內，對直銷新兵更是如此。

這100天，足以決定你的成敗。

直銷雜誌《Networker》從過去接觸的真實個案中，整理出最容易導致直銷新人失敗的十個原因，給渴望成功的直銷新兵。

想在VeMMA成功!

你一定要拿出你的企圖心和野心 這是成功非常重要的條件!

在VeMMA是要賺大錢，而不是小錢，在Vemma賺小錢就心滿意足了，

企圖心不大肯定你的奮鬥力也不強，那就難以跟成功沾上邊緣!

你的思維決定你的格局，決定未來你是富人還是窮人


我們資深前輩經營這麼久了，看遍無數旗下的MMMMM...累積的很多經驗就能給所有 M 算命了，狠準喔^^



哪些 M 容易成功呢?

會 聽話照做。

有認真熟讀"成功方程式"並且"相信"

願意堅持到底 在VeMMA做 "剩"者為王~

會(每天爬文 自動自發學習 每會必到 )

有任何問題第一時間都會主動在聊天室發問?跟夥伴互相討論切磋，太好了各方面(領導.推薦.宣傳功力不斷大增，不成功也難)

會主動幫助新夥伴回答問題 培養回答問題的能力

會主動反省 檢討 自己心態觀念 & 宣傳步驟和方法

非常落實每日五件事情，貼量大 全力以赴努力開發P量 是重點，才會篩選出更多的 M....隨時有問題也會主動抱著教練大腿不放，這是聰明上進的 M 

會(主動每日工作進度報告) 表示你有每天認真執行宣傳工作和貼量，讓教練知道你宣傳狀況，給你鼓勵和建議調整~

熱情 愛分享 自己的經營心得 大家一起互相學習 讚歐!!! 集思廣益 魚幫水 水幫魚 學習資源豐富 團隊互助的力量很大~



哪些 M 容易失敗呢?

不會 聽話照做。

沒有認真熟讀"成功方程式"並且"半信半疑 邊做邊懷疑 自我否定"

不願意堅持到底 在VeMMA做 "剩"者為王~

不會(每天爬文 自動自發學習 每會必到 ) 

有任何問題不怎麼主動在聊天室發問? 不跟夥伴互相討論切磋，看不出他有想成功的企圖心，繼續潛水 不知不覺就淹死了(陣亡)

也不會主動幫助新夥伴回答問題 培養回答問題的能力..

不會主動會反省 檢討 自己心態觀念和宣傳步驟和方法

不落實每日五件事情，P量少 甚至於沒P，產生M的機率當然比較小...不肯主動跟教練請教調整方向..繼續悶著逐漸失去信心自我淘汰

不會(主動每日工作進度報告) 教練無法知道你宣傳狀況，又如何給你鼓勵和建議調整~~表示你沒有每天認真執行宣傳工作和貼量..偷懶成分很多..不夠努力...

不怎熱情 不愛分享 自己的經營心得 不怎和大家一起互相學習 !來學習賺錢的 甚麼時候了還搞封閉 可惜歐!

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有些M比較負面，會跟自己的下線或旁線 抱怨講負面的話，
殊不知自己在釋放病毒 不知不覺毒死自己的M...負面能量越多 P 跟 M都被自己嚇跑了 

如果跟旁線的M 來跟你旗下M 抱怨講負面的話，毒死你的M.. 你作何感想? 
是不是會很討厭那個旁線，因為他自己想死 還拖別人一起死，損失你辛苦的結果~ 

切記!!! ~已所不欲 勿施於人~

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什麼樣的人該花時間去輔導？

1.你願意把時間花在維瑪上，
我非常樂意把時間花在你身上。

2.你不願意花時間在維瑪上，
那我爲什麽要花時間在你身上?

~與大家分享共勉之〉〉〉〉〉〉〉

 (轉錄自VICKY經營日記)

第1招　養成一次就把事情做好的習慣

有些事情一旦決定就無法回頭，即使能挽回，也得花數倍力氣調整，時間也耗掉大半。 

卓睿企管顧問公司董事長葉微微指出，「第一次就做對」是一種「預防」的心態，只要事前多花時間溝通，想清楚再動手，並確立對的方向，若事後需要調整，也不至於太過離譜。

第2招　一日之計在於「昨夜」

「一日之計在於晨」雖是句至理名言，但放在今日職場卻顯得緩不濟急。

「為避免浪費時間，前一晚就該訂定隔天計劃，」陸易仕國際顧問公司總經理謝文憲強調。

每晚睡前，不妨將明天要達成的目標記下來，按重要程度編順序。

隔天一早，即可馬上著手第1個目標，達成後再繼續實現第2個目標，一路堅持做下去。

第3招　每天提早兩小時上班

日本時間管理專家高井伸夫在《早上10點以前搞定工作》書中建議，早上1小時工作效率可抵下午的2、3個小時，因此，不妨往前挪兩個小時，早上7點就進辦公室。

台灣許多CEO都有這種「好習慣」，例如無印良品總經理王文欣、摩根富林明投信總經理侯明甫、台灣彩券董事長尚瑞強，每天都提早1～2小時到公司上班，利用晨間安靜的時光沉澱思考。

第4招　利用通勤時間學習

以火車、捷運、公車通勤的上班族，葉微微建議，通勤的零碎時間是最好的自修機會。

不過，想學的若是語言，得先搞清楚自己的吸收模式。

「聽覺型」的人可靠收聽廣播、CD、mp3，「視覺型」得搭配文字教材，邊聽邊讀，「觸覺型」準備筆記本或PDA、Smart Phone，邊記邊學才會有效果。

希望種子國際企管(股)公司的總經理林明樟也指出，全球知名的日本趨勢大師大前研一，年輕時也是善用通勤時間的高手，為了在人才濟濟的麥肯錫顧問公司有出頭的機會，大前研一每天要求自己在通勤的來回路上，每次隨意找一家公司當成虛擬的客戶(上下班各一次)，然後要求自己想像成是那家公司的老闆：目前可能會遇到什麼問題，市場競爭下公司最大的挑戰會是什麼？目前的瓶頸為何？客戶希望我們提供什麼產品/服務？我有能力研發這些產品嗎？ 如果是我的話，我會如何處理？這種新的作為會不會帶來預期的效益？有沒有風險？風險我們是否有能力承受…等。

經過多年的通勤時間自我修練，大前研一擁有比其他顧問更敏銳的觀察力與客戶導向的問題解決能力，短短幾年內就成為日本麥肯錫公司的合夥顧問與總經理。

第5招　活用等待時間

無論是會議或業務拜訪，難免有等待的時間，葉微微指出，不妨趁空檔打個電話，擴展人際關係，反覆翻閱行事曆，以免遺忘小事或約會，或在隨身的小記事本，即興記錄一些想法，把握這個做計劃、企劃的好時機。

第6招　「一心二用」法

台灣大學化學工程系教授呂宗昕指出，跟電腦程式一樣，大腦也有「多視窗」功能。

在同一時段，若能適當打開多扇「窗」，就會增加工作與休閒的時間，掌握原則如下：

同時做一件需思考及一件非思考的事。

同時做兩件相關的事，讓一份時間產生兩份工作效應。

同時做兩件休閒的事，讓一份休閒時間發揮兩份享受功效。

第7招　筆記本提醒術

日本溝通專家箱田忠昭在《早上3小時完成一天工作》書中指出，可以準備一本記錄「想做卻沒做」的記事本，一有零碎時間或瞎忙時，就可以拿出來審視，以刺激大腦錄音機轉動，激發幹勁。

第8招　維持良好人際關係

葉微微提醒，平日在人際關係投資不可少：當同事向你求救，你可以當他的及時雨。

即使當下無法幫忙，也能替他想出變通方案，下次當你有多樣緊急又重要的事得完成，他就可能在第一時間出手相助。

另外，與人共事要尊重對方的時間，凡事守時、有效率，有了良好印象，若有合作機會，他便會優先排給你。

第9招　管理情緒低潮

「情緒管理也是時間管理的一部份。」曾任美商3M公司教育訓練經理、現為業務銷售專案顧問的王亞蘭強調，情緒來時，先試著完成一件事情，就會有力氣再去做第2件事。

若實在難以控制，可採取「刪除法」，暫時排除所有事情，讓自己「放空」。

不過，仍得設想備用方案，並縮短發洩時間，這才是放空真正的意義。

第10招　以金錢換取時間

葉微微有次與擔任高階主管的女性友人在廚房閒聊，朋友開心用著剛在超市買來、比以往慣用品牌便宜5元的廚房清潔劑。

結果發現，過去的清潔劑雖貴，但噴完幾分鐘一擦就乾淨，現在卻得花上一小時。

「為什麼要省這5元，卻浪費一小時可能的『產值』？」葉微微十分不解。

她強調，就個人時間成本計算，省下的時間拿來做更有品質的休閒或提升能力的學習，都比貪圖蠅頭小利划算。

(網路轉載)

激勵 是一種感覺 要清楚對方有感受到
要真誠 不是虛情假意
不是為了達到目的 不是為了管理才鼓勵 而是真心為他開心的鼓勵
不是一定要金錢權位  有時候只是一種成就感
有努力有行動的人 才鼓勵  
有共識有原則的鼓勵 並且清楚告訴他哪裡做得好而被鼓勵
鼓勵要及時 要公開 「揚善於公堂，歸過於私室」

EX. 小明 剛加入已經有在聊天室爬文回文 
小明 你做的很棒喔~有一起歡迎恭喜新人^__^

EX. 小明 會議都會自動出現
小明 你每會必到~真的超棒的~我相信你持續學習並行動一定會有很大成果

EX. 小明 完成你交付的任務 
小明 你開發P做的很棒喔! 給你掌聲!

EX. 小明 在聊天室主動解答別人的問題
小明 你好優秀喔!解決了伙伴的問題 很有領導特質喔~

生活當中也常用到
家庭上 職場上 人際關係上
最後的重點是 只要你是真心的 我相信對方都能夠感受到~^o^

轉載峻榮教練 ^^

恰好的韌性 Tempered Tenacity

這是創業最難的部份，我認為也是分別一個有成就的創業家與一個無法打開那扇門的嘗試者，最終的關鍵。你必須知道什麼時候該聆聽，什麼時候該不顧一切的堅持 。

梁凱恩_創造成功奇跡的八大關鍵

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  VemmaBuilder維瑪網路創業家是透過免費註冊的方式再憑藉著智慧平台給予的訊息進而篩選，完全不推銷、不看人臉色就可經營全球的事業。

  從2009年12月正式加盟至今也不斷產生了大量的準會員，而從這些或認識或自始至終完全沒有互動....歸納了"眾生相"如下：